2021年11月25-26日，由集团工厂运营与投资管理中心、乐动（中国）官方培训学院共同筹办为期两天的“生产管理干部技能提升特训班暨讲师训练营”在集团总部成功举行。各公司内务副总、生产部长、仓管主任、生产班长等共聚集团总部，进行生产一线管理干部专业技能、技术创新，以达生产效率有效提升的学习研讨、经验共创与问题解决！
▲大会参与人员全体合照留念
本次培训由乐动（中国）官方培训学院总监曹小柏主持、学员进行共创研讨，工厂运营与投资管理中心总监刘杨、副总监陈珩、总监助理兼运营管理部长黄秋建等领导全程参与本次培训，担任讲师认证评委及共创研讨环节做领导检视，为各公司2022年生产发展方向指明方向。
培训伊始，工厂运营与投资管理中心总监刘杨为本次培训做领导致辞，对学员的心态提出了要求，希望全体学员能全身心投入到培训中来，将培训内容结合工作实践，真正提升自身的专业技能，进而提升工作效率。
▲工厂运营与投资管理中心总监刘杨做领导致辞
随后，乐动（中国）官方培训学院总监曹小柏在开场致辞中详细阐述了培训认知的重要性，即培训就是工作，一方面培训是对岗位绩效起着重要推动的工作，另一方面是对个人岗位能力的提升和整体组织能力的提升，从而实现价值创造。整个现场气氛热烈！
▲乐动（中国）官方培训学院总监曹小柏做领导致辞
本次培训还特邀丰尚智能科技有限公司工程师张贵阳、丰尚智能科技有限公司烘干应用工程师王寿荣及叶镇作为培训嘉宾，围绕“膨化乐动网页版、饲料烘干技术过程中需要注意的问题以及相关原理”等，旨在进一步推动乐动（中国）官方在饲料生产端的提质增效进程。
▲丰尚智能科技有限公司工程师程张贵阳
▲丰尚智能科技有限公司烘干应用工程师王寿荣
▲丰尚智能科技有限公司烘干应用工程师叶镇
由于疫情影响，外省公司通过视频参加了本次培训，并邀请湖南乐动（中国）官方内务副总马定旭与学员分享了《企业班组管理》的课程，马总通过多年的生产工作经验与学员分享了班组管理中需要注意的事项。
▲湖南乐动（中国）官方马定旭总做企业班组管理课程讲授
本次培训除了精彩的专业技能课程以外，培训学院曹小柏总监引领学员进行《生产成本工作坊》和《班组管理工作坊》两个模板的共创研讨，现场及场外学员以公司为单位，由内务副总作为小组导师组织小组针对研讨课题进行头脑风暴，结合公司目前的现状制定2022年的目标，厘清目标后，针对公司现状制定出考核指标，并输出行动计划、检视点及责任人。为2022年生产工作的有效开展奠定了扎实的基础。
▲乐动（中国）官方培训学院总监曹小柏组织学员进行研讨共创
▲学员相互积极参与研讨
培训的尾声，生产系统的学员参与了讲师认证的演讲，分享了自己相关领域的经验技术，现场演讲也是激情昂扬。
▲工厂运营与投资管理中心总监刘杨为优秀小组颁奖
▲乐动（中国）官方培训学院总监曹小柏为认证讲师颁奖
光阴似箭，两天的培训时间稍纵即逝，但学员们对本次培训都心怀感恩，对班组管理、成本效率有了新的感悟和学习。培训在颁奖典礼中落下了帷幕，但培训的结束正是工作的开始，希望学员们带着课堂上学到的知识，真正结合工作实践，回到工作岗位上进行知识的传承，从而将培训内容贯彻到工作中去。期待生产管理干部们在2022年真正做好降本增效、有效班组管理，为集团的发展壮大贡献自己的一份力量。